香港是亚洲的经济中心和金融中心，国际知名银行可提供优质便捷的金融服务，如银行信贷、信用证等。香港公司还可向香港政府申请中小企业资助贷款，有助于企业迅速成长。此外，香港的服装、玩具、文化出版等行业在国际...
在经济全球化和中国加入WTO的背景下，中国企业的发展不再仅仅只依赖于中国国内市场，广阔的国际市场可为中国企业谋求更大的发展。在海外成立离岸公司可以使企业充分地运用国际法律和国际惯例的便利，节约成本，灵...
通常来说，香港公司公证广泛存在于需要对自身合法性进行自证的场景中，根据中国法院的规定，境外机构在国内进行法律程序，需要提供该境外机构主体资格证明，法定代表人证明书，授权委托书等文件，且这些文件都必须为...
公司空壳的例子：一、市面上，一些公司秘书、商业效劳公司、律师事务所等，预先成立很多名字受欢送的空壳公司，贩卖给将来的客人。例如一些外地商人来本地经商，需求成立本地公司，但是又不知如何办手续申请，即食的...
1.法制健全并且非常稳定;2.公司成立费用不高，每年的维护成本固定;3.非英国本地经营的公司每年只需要缴交周年申报表，资料公开，可信性高;4.允许利用英国公司操作离岸业务;5.注册资金不需要实际验资，...
《香港公司管理条例》第109条规定，每家香港公司必须于其周年成员大会后四十二日内，向香港公司注册处提交一份周年申报表。除私人公司外，每家法人公司，必须由其董事或公司秘书签署一份周年申报表。香港公司注册...
CRS从出台到落地实施，一直备受大家的关注。本文中，瑞丰德永针对许多客户投资人提出的疑问，通过对税局更新的有关CRS的42个问题进行汇总解析，希望对大家有参考价值!...
首先，香港银行账户，由于香港地区的特殊性，仍然是外贸客户首先之一。香港银行多，可以选择空间大，不像群岛公司，新加坡公司可以选择的银行有限(但是新加坡公司也是不错的选择，只是费用要高一些)。香港由于特殊...
根据香港税务局3月4日消息，内地与香港已就自动交换国别报告订立安排。该交换安排适用于始于2018年1月1日或之后(即终结日为2018年12月31日或之后)的会计期。部分所属申报集团的最终母实体为内地税...
一：准备阶段1、确立公司架构因为印度对外资注册印度公司有最低出资额10万卢比的限制，所以首先需要所有股东协商好合适的出资额和各自需要认购的股份占比。印度注册公司对股东的要求是至少两人，但是对股东的国籍...
首先开曼公司无论什么时候注册成立的，都必须在每年的12月-次年的3月之间办理年审事宜，否则视做超期。例1：2018年5月成立的公司，最晚需在2019年3月前进行年审事宜。例2：2018年12月成立的公...
香港和新加坡因自身天然的地理位置、经济金融优势，成为众多人士的优选之地。目前境外开户可选地点众多，但是根据我们内部数据统计，在金融服务中，中国香港/新加坡银行开户总是脱颖而出，今天就跟大家好好分析一下...
在国内，企业每年都要交纳为数不少的税款，这是很大的一块成本。所以企业应该做好税务规划，节省开支，将利润留在低税率的地方。成立香港公司便是良好的税务规划工具。内地企业首先以国内税局认为合理的价格将原来要...
离岸信托由于其地处离岸的天然灵活性优势、税收方面的筹划功能、可高效的进行家族传承安排以及个人债务风险隔离等效果，被境内外高净值家族广泛采用，作为家族传承及资产管理的核心工具之一。而随着境内企业赴港上市...
三个地区公司的各自的特点：香港公司是较受大陆人欢迎的离岸公司注册地，但香港注册公司如果有资金往来的情况下，是需要缴纳政府规定的一个利得税的，利得税的税率是16.8%左右(税率是根据政府适时调整的，此税...
随着全球离岸公司注册的持续风行，注册塞舌尔公司的优势也被公众所熟知。通过注册塞舌尔公司，投资者可以开设银行账户，开展产品（服务）的市场、促销等金融或商业活动。具体来说，塞舌尔公司的优势包括：无外汇管制...
1、新加坡律法和税务政策成熟，地理位置优越，政治环境稳定;2、新加坡是全球第四大外汇交易中心，无任何外汇管制，全球货币接受度高，货币兑换汇率非常低廉。3、新加坡银行国际声誉非常好，方便客户进行国际信用...
1.申请香港商标的主体注册香港商标，在主体资格上没有要求。从大陆的注册人的角度来看，个人、企业都能够提出请求，没有任何限定。与之相比较，中国大陆的制度会稍微严格一点。2.官方收费较为低廉，流程简单香港...
①资金调拨自由客户境外账户即等同于在境外银行开立的账户，可以从境外账户上自由调拨资金，不受国内外汇管制。②存款利率、品种不受限制存款利率、品种不受境内监管限制，比境外银行同类存款利率优惠、存取灵活。特...
税收作为一个国家经济体制的重要构成，成为考量一国投资环境优劣的重要环节，税负的高低也是影响投资回报率的关键因素。截至目前，税务总局已经发布58份“一带一路”参与国、沿线国家和地...
